倒閉潮來臨！共享充電寶風(fēng)光不再，幾十億投資打了水漂！
2017-12-25 09:39:50 查看：
最近幾年，“共享”這個概念迅速躥紅，相應(yīng)的新鮮產(chǎn)品、技術(shù)也是層出不窮，我們的生活也在被潛移默化地改變。自去年以來，以共享單車為代表的共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迅速崛起，同時在資本的驅(qū)動下，愈來愈多的產(chǎn)品和服務(wù)進入到這個領(lǐng)域當(dāng)中，比如單車、汽車、電動車、雨傘、停車位、KTV、洗衣機等等。
而共享充電寶這一行業(yè)，也在今年實現(xiàn)了井噴式增長。
據(jù)相關(guān)媒體報道，4月到6月之間，共享充電寶的創(chuàng)業(yè)項目達24個，正式宣布獲得融資的有19個，有至少38家企業(yè)機構(gòu)進入了這個戰(zhàn)局。另據(jù)不完全統(tǒng)計，今年一年中，共有20多家共享充電寶企業(yè)拿到了總計十幾億的投資，因此大街小巷上，各種品牌的共享充電寶層出不窮。
而最近，共享充電寶企業(yè)的倒閉潮突然來襲，令人猝不及防：
今年6月份，曾獲得上億投資的“Hi電”進行花式裁員，員工被降薪發(fā)配邊疆，實質(zhì)是因為運營狀況欠佳，縮減成本;
今年10月份，杭州的“樂電”共享充電寶也正式宣布停止運營，成為了這個行業(yè)內(nèi)首個倒閉的企業(yè);
隨后，“PP充電”也被爆出了退出市場的消息;
過了沒多久，僅僅推出兩個月的美團共享充電寶項目也宣布關(guān)閉;
此外，小寶充電、泡泡充電、放電科技等7家企業(yè)也已走到了項目清算的階段。
一家又一家的企業(yè)倒閉，不免讓人感嘆這個行業(yè)的競爭激烈。共享充電寶從風(fēng)光到下滑，也僅僅過了半年的時間。那么為什么這個項目的倒閉潮會來的這么快呢?
1.資金鏈斷裂。在剛開始的時候，早入局的企業(yè)能獲得大量曝光和資本加持，而隨著競爭迅速加劇，大城市市場逐漸飽和，大部分企業(yè)則會漸漸落伍，從而導(dǎo)致用戶減少、數(shù)據(jù)下滑，進而影響到進一步的融資。而共享經(jīng)濟的產(chǎn)品鋪張又迫切需要資金的支持，因此惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)運營舉步維艱。
2.使用率低，回本難度較大。市場上大部分的共享充電寶的押金都定在100元，如果按此標(biāo)準(zhǔn)，那么使用率保持在40%便可回本。然而從實際情況看，40%也是一個難以企及的目標(biāo)。“街電”作為比較成功的共享充電寶企業(yè)，在全國70多座城市投放了近140萬個充電寶，其使用率也僅有15%左右。使用的用戶數(shù)量不足，就更難以產(chǎn)生收益。
3.共享充電寶的需求并沒有那么大。雖然手機充電是剛需，但用戶去尋找共享充電寶并不是一個高頻需求。而且許多用戶自有的充電寶持有率并不低，因此共享充電寶的市場也不是很大。
一般的市場規(guī)律而言，這個行業(yè)只會剩下幾個巨頭同時競爭。小魚小蝦都倒下之后，經(jīng)過市場磨煉的企業(yè)才能脫穎而出。共享充電寶未來的走向，依舊有待于時間的考驗。
對此，你怎么看呢?
而共享充電寶這一行業(yè)，也在今年實現(xiàn)了井噴式增長。
據(jù)相關(guān)媒體報道，4月到6月之間，共享充電寶的創(chuàng)業(yè)項目達24個，正式宣布獲得融資的有19個，有至少38家企業(yè)機構(gòu)進入了這個戰(zhàn)局。另據(jù)不完全統(tǒng)計，今年一年中，共有20多家共享充電寶企業(yè)拿到了總計十幾億的投資，因此大街小巷上，各種品牌的共享充電寶層出不窮。
而最近，共享充電寶企業(yè)的倒閉潮突然來襲，令人猝不及防：
今年6月份，曾獲得上億投資的“Hi電”進行花式裁員，員工被降薪發(fā)配邊疆，實質(zhì)是因為運營狀況欠佳，縮減成本;
今年10月份，杭州的“樂電”共享充電寶也正式宣布停止運營，成為了這個行業(yè)內(nèi)首個倒閉的企業(yè);
隨后，“PP充電”也被爆出了退出市場的消息;
過了沒多久，僅僅推出兩個月的美團共享充電寶項目也宣布關(guān)閉;
此外，小寶充電、泡泡充電、放電科技等7家企業(yè)也已走到了項目清算的階段。
一家又一家的企業(yè)倒閉，不免讓人感嘆這個行業(yè)的競爭激烈。共享充電寶從風(fēng)光到下滑，也僅僅過了半年的時間。那么為什么這個項目的倒閉潮會來的這么快呢?
1.資金鏈斷裂。在剛開始的時候，早入局的企業(yè)能獲得大量曝光和資本加持，而隨著競爭迅速加劇，大城市市場逐漸飽和，大部分企業(yè)則會漸漸落伍，從而導(dǎo)致用戶減少、數(shù)據(jù)下滑，進而影響到進一步的融資。而共享經(jīng)濟的產(chǎn)品鋪張又迫切需要資金的支持，因此惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)運營舉步維艱。
2.使用率低，回本難度較大。市場上大部分的共享充電寶的押金都定在100元，如果按此標(biāo)準(zhǔn)，那么使用率保持在40%便可回本。然而從實際情況看，40%也是一個難以企及的目標(biāo)。“街電”作為比較成功的共享充電寶企業(yè)，在全國70多座城市投放了近140萬個充電寶，其使用率也僅有15%左右。使用的用戶數(shù)量不足，就更難以產(chǎn)生收益。
3.共享充電寶的需求并沒有那么大。雖然手機充電是剛需，但用戶去尋找共享充電寶并不是一個高頻需求。而且許多用戶自有的充電寶持有率并不低，因此共享充電寶的市場也不是很大。
一般的市場規(guī)律而言，這個行業(yè)只會剩下幾個巨頭同時競爭。小魚小蝦都倒下之后，經(jīng)過市場磨煉的企業(yè)才能脫穎而出。共享充電寶未來的走向，依舊有待于時間的考驗。
對此，你怎么看呢?
